营销日常态化 洋县联社跑出业务发展加速度

为牢固树立“人人都是营销员、处处都是营销场”的经营理念,抢抓端午、618双节营销黄金窗口期,洋县联社建立“周三全员营销日”常态化工作机制,组织全员下沉一线、主动拓客,凝聚营销合力。

统筹网格分片作战,抢抓双节契机全域拓客。结合城区商户分布实际科学划定走访网格,整合机关部室组建5支营销队伍,明确责任片区,实现沿街商户走访全覆盖。固定每周三组织机关人员下沉基层,联合网点员工组队协同营销,形成机关下沉、基层主攻、上下联动、全域服务的攻坚体系。

营销日常态化 洋县联社跑出业务发展加速度

收单业务检销并举,差异化费率稳固客户根基。聚焦收单业务,走访团队同步开展设备巡检与产品营销,逐户排查“挥一挥”码牌布设、使用运行情况,现场指导商户操作设备,并推介专属福利。针对商户关注的手续费问题,工作人员一对一细致答疑,清晰解读差异化费率政策,以公开透明、实惠便民的收费方案消除商户疑虑。

全面摸排金融需求,城乡双线拓展综合业务。城区端,深度摸排商户经营难点,精准匹配综合金融产品:为资金周转短缺商户主推“秦V贷”,详解授信额度、贷款利率及办理流程;面向有结算、资产保值需求的商户,定制存款、理财等一揽子服务。乡村端,同步落地“一周一村”营销行动,以整村授信为核心,走访致富带头人、产业大户及创业乡贤,持续提升农户授信覆盖率与服务渗透率。

晾晒营销工作成效,营造比学赶超浓厚氛围。为压实工作成效、激发全员干劲,建立营销成果晾晒机制。营销结束后,各部门、各网点统一在工作群报送当日走访户数、产品营销、客户对接等实绩数据,直观展示各组营销成效,以常态化晾晒倒逼责任落实,全员主动营销、主动服务的意识显著提升。

此次首个“全员营销日”战果丰硕,活动当天走访商户256户,营销收款码8户,市民e贷授信30户、339.2万元,秦V贷授信7户、210万元,营销理财108万元。下一步,洋县联社将常态化长效化运行“周三全员营销日”机制,以实干姿态助推各项业务稳健增长。

(文/图 刘维)

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